川投集團在黨委第三輪巡察工作中，針對集團下屬子公司分散在全省多個市（州）、縣（區(qū)），有關信息不如地方了解掌握的詳細，自身巡察力量較為薄弱，業(yè)務水平亟待提升，加之市縣黨委巡察工作有諸多方面值得學習借鑒等情況，探索創(chuàng)新“地企協(xié)作”巡察工作模式得到省委巡視辦的充分肯定。近日，四川省紀委監(jiān)委內網、《四川巡視巡察參考》第5期·第6期合刊分別刊載和刊發(fā)相關信息《川投集團：探索“地企協(xié)作”巡察新模式》。

據悉，此次“地企協(xié)作”巡察新模式是全省范圍內首次探索開展，按照“屬地對接、借力規(guī)范、優(yōu)勢互補、成果共享”原則，由集團黨委巡察辦與集團下屬企業(yè)駐地巡察辦溝通協(xié)商，定期互派巡察干部加入到各自巡察組，充分發(fā)揮地方巡察干部實戰(zhàn)經驗豐富、熟悉企業(yè)駐地社情民情、通曉黨紀法規(guī)和企業(yè)巡察干部了解企業(yè)生產經營管理特點規(guī)律的優(yōu)勢，優(yōu)化人員配置，進一步形成工作合力，有效解決各自存在的“管得到的看不到，看得到的管不到”難題。理論上的可行性在本輪巡察協(xié)作實踐中得到充分驗證，第三輪巡察發(fā)現(xiàn)問題線索25件，較前兩輪數(shù)量總和增加近50%，切實打通全面從嚴治黨“最后一公里”。

下一步，川投集團黨委巡察機構將繼續(xù)緊扣巡視工作“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”十六字方針，進一步總結“地企協(xié)作”巡察工作經驗，繼續(xù)與有關市縣巡察機構深入探索做好“后半篇文章”，力爭形成長效工作機制，推動集團黨委巡察工作高質量發(fā)展。