2月1日，川投能源組織召開2023年度財務工作總結會。公司黨委委員、財務總監(jiān)劉好出席會議并講話，資金財務部副經理秦乙可主持會議，各所屬公司財務負責人出席會議。

會議以全面提升財務管理質量為宗旨，總結2023年工作成果及不足，部署2024年工作任務，川投能源各所屬公司財務負責人分別就本公司2023年重點工作成果及價值呈現(xiàn)、2024年重點工作目標及舉措進行匯報。

劉好對各公司在價值創(chuàng)造、管理創(chuàng)新和能力提升方面取得的成績表示肯定，指出公司下一年度財務管理的重點工作任務在于“壓降利率降成本，建立共享強管控”；并從”支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險“五個方面明確了川投能源財務管理體系的功能定位，她強調在2024年川投能源財務管理重點工作中，一是充分發(fā)揮預算戰(zhàn)略引導作用，強化預算指標的前瞻性，提升全面預算管理科學化、規(guī)范化和標準化，不斷提升公司優(yōu)化資源配置的能力和水平。二是進一步加強資金管理，從資金內控與壓降財務成本兩方面入手抓好資金管理工作。三是提升會計核算質量，加強會計內控體系建設，確保財務數(shù)據(jù)準確、上市公司財務信息披露及時完善，為公司管理層提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。四是持續(xù)深化稅務合規(guī)建設，強化稅務管理，進一步提升稅務內控與稅務風險管理水平。五是提升財務分析水平，梳理各子公司成本費用情況，切實發(fā)揮財務分析運用效能，有效助推公司降本增效、防范風險。