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03 2024-07

【川投電力】強化責任擔當 提高監(jiān)督效力——川投電力召開2024年度第二次“1+6”大監(jiān)督機制聯(lián)席會議

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【川投電力】強化責任擔當 提高監(jiān)督效力——川投電力召開2024年度第二次“1+6”大監(jiān)督機制聯(lián)席會議
【川投電力】強化責任擔當 提高監(jiān)督效力——川投電力召開2024年度第二次“1+6”大監(jiān)督機制聯(lián)席會議

6月28日,川投電力黨委委員、紀委書記謝麗主持召開2024年度第二次“1+6”大監(jiān)督機制聯(lián)席會議,財務(wù)部、審計法務(wù)部、紀檢工作部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、董監(jiān)事會承辦部門分管領(lǐng)導及部門負責人參加會議。

會上,全體人員共同學習了《國有企業(yè)管理人員處分條例》,各部門匯報監(jiān)督工作開展情況以及上次會議整改落實情況,對工作中發(fā)現(xiàn)的廉潔、作風、不遵守相關(guān)法律法規(guī)及管理制度、落實上級決策部署不力等方面分析研判重點問題和重大風險,提出下一步改進措施。

謝麗就“1+6”大監(jiān)督機制工作提出三點要求:一是完善監(jiān)督工作的評估機制。通過對監(jiān)督工作的整體執(zhí)行情況、問題整改情況、生產(chǎn)運營狀況等進行綜合評估,大監(jiān)督工作組要及時分析監(jiān)督工作的成效和不足之處,同時,要學習先進監(jiān)督模式和方法,充分借鑒同行業(yè)同類型、兄弟單位等的先進經(jīng)驗,推動監(jiān)督工作的持續(xù)改進和完善。二是聯(lián)動提高監(jiān)督的質(zhì)量效率。大監(jiān)督工作涵蓋公司內(nèi)部各個部門和層級,包括但不限于經(jīng)營決策的合規(guī)性與公正性,投資決策的風險評估與回報分析,內(nèi)部控制制度的有效性和合規(guī)性,資金使用的規(guī)范與效率等,董事會、股東會的承辦部門及各部門、各電廠要與大監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組密切配合,主動提供相關(guān)信息予以支持和配合。監(jiān)督人員要對公司經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、資產(chǎn)運作、內(nèi)部控制等方面進行全面檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見建議。三是強化監(jiān)督結(jié)果的有效運用。監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組要定期向黨委會、總辦會等通報監(jiān)督結(jié)果,對于工作中發(fā)現(xiàn)的廉潔、作風、不遵守相關(guān)法律法規(guī)及管理制度、落實上級決策部署不力等問題,及時溝通落實整改,對不作為、假作為、亂作為等行為要嚴肅追責問責,確保監(jiān)督工作形成閉環(huán)。

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