近日，攀新能源公司通過現(xiàn)場以及視頻會議方式組織召開2025年一季度財務(wù)分析會。公司財務(wù)總監(jiān)劉曉燕主持會議，攀新能源公司及其各子公司財務(wù)人員、屏山抽蓄公司財務(wù)人員參加會議。

會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記考察云南時的重要講話精神和省委深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育有關(guān)會議精神，會議強(qiáng)調(diào)，全體財務(wù)人員要深刻領(lǐng)會中央八項規(guī)定精神的豐富內(nèi)涵和實踐要義，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求，一體推進(jìn)學(xué)查改，堅決杜絕形式主義、官僚主義，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)教育走深走實。

會上，全體財務(wù)人員通過領(lǐng)學(xué)解讀等形式，重點圍繞改進(jìn)工作方法、精簡會議活動、規(guī)范文件簡報、厲行勤儉節(jié)約、嚴(yán)格公務(wù)接待等中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神有關(guān)要求展開深入學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了《資金支付管理辦法》《借款管理辦法》等文件，各所屬公司財務(wù)人員依次對2025年一季度財務(wù)工作完成情況及近期工作安排進(jìn)行匯報，集中討論并協(xié)調(diào)解決工作中遇到的具體問題。

為進(jìn)一步提升財務(wù)工作質(zhì)量，會議要求，一是強(qiáng)化前置管控，持續(xù)提高風(fēng)險防控能力，筑牢財務(wù)工作風(fēng)險底線。二是強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，做好預(yù)算執(zhí)行分析，及時監(jiān)測電站運維情況、做好應(yīng)對措施，降低突發(fā)故障帶來的高額運維成本與停電損失。三是強(qiáng)化財務(wù)管理工作，推動財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，建立有效的公司財務(wù)監(jiān)控體系，總體把控的同時落實落細(xì)各項財務(wù)工作具體措施。